بعداز نزاع جهانی دوم، ژاپنی ها خط مش ۵S را برای نظافت دفتر کار ساختوساز و جاری ساختن کردند. ولی این پرسش مطرح میشود که ۵S چیست و در چه مسئله ای به عمل گرفته میگردد؟ در واقع مدیران و صنعت گران ژاپنی بعد از تصمیم گیری برای تجدید بنا صنعت های خویش بعد از پیکار، در پی راهبردهایی برای ارتقا ساختوساز و ارتقاء فروش کالاهای تولیدی خویش بودند و دعوت انجمن محققان و مهندسان ژاپن از دکتر معالج ادواردز دمینگ، دقیقاً قضیه این قضیه را برای آنها مهیا کرد. با اعتنا بدین تعیین، فقط یکسال بعداز ورود پزشک معالج دمینگ آمریکایی به ژاپن، افتخار دمینگ در سال ۱۹۵۱ تأسیس شد. از آن فرصت، این افتخار پر رنگ سالانه به صنعت های بلندتر ژاپن اهدا میشود.
۵S چیست ؟
۵S یک روش سیستماتیک برای تهیه مقررات و استانداردها، سازماندهی و نظافت کردن دفتر کار و نگهداری نظم میباشد تا امور به صدق صورت پذیرد. با پیوستن پنج اصطلاح ژاپنی که با سخن S آغاز میشوند، معنا “پنج اس” یا این که “۵S” صورت می گیرد:
S1- ساماندهی Seiri
S2- نظم و ترتیب Seiton
S3-پاکیزه سازی Seiso
S4-استانداردسازی Seiketsu
S5-انضباط Shitsuke
S1: سازمان (Seiri، یا این که جداسازی و تعمیر)
قضاوت آگاهانه، نظم دهی از روش مورد ها و به کار گیری از رئیس حق تقدم برای حذف مورد ها غیر ضروری، تمامی اجزای سازماندهی میباشند. مطابق طریقه «پنج اس»، اسکرابر صنعتی ساخت نظم مناسب و قابل قبول مقصود این نظام میباشد. سازماندهی بغرنج خیس از پرت کردن وسایل در کناره ای میباشد. درصورتی که میخواهید سازماندهی شما برنده باشد، بایستی حق تقدم بندی نمائید. این S مخفف جداسازی آنچه مایحتاج میباشد از آنچه وجود ندارد.
S2: نظم و ترتیب (Seiton)
برای اینکه هر چیزی به شایسته ترین صورت ممکن استعمال شود، می بایست در جای صحیح و سفارشی خویش قرار گیرد. پیشنهاد به شما قابلیت و امکان میدهد سوای نیاز به جستجوی بیهوده مورد ها موردنیاز خویش را پیدا کرده و از آن ها به کارگیری نمائید. درحالتی که که هر چیزی بر طبق با کارایی خویش و با حدس چگونگی و ایمنی عمل در محل مطلوب و رقم خورده خویش قرار گیرد، دفتر مدام ساماندهی شود.
بعداز نزاع جهانی دوم، ژاپنی ها خط مش ۵S را برای نظافت دفتر کار ساختوساز و جاری ساختن کردند. ولی این پرسش مطرح میشود که ۵S چیست و در چه مسئله ای به عمل گرفته میگردد؟ در واقع مدیران و صنعت گران ژاپنی بعد از تصمیم گیری برای تجدید بنا صنعت های خویش بعد از پیکار، در پی راهبردهایی برای ارتقا ساختوساز و ارتقاء فروش کالاهای تولیدی خویش بودند و دعوت انجمن محققان و مهندسان ژاپن از دکتر معالج ادواردز دمینگ، دقیقاً قضیه این قضیه را برای آنها مهیا کرد. با اعتنا بدین تعیین، فقط یکسال بعداز ورود پزشک معالج دمینگ آمریکایی به ژاپن، افتخار دمینگ در سال ۱۹۵۱ تأسیس شد. از آن فرصت، این افتخار پر رنگ سالانه به صنعت های بلندتر ژاپن اهدا میشود.
۵S چیست ؟
۵S یک روش سیستماتیک برای تهیه مقررات و استانداردها، سازماندهی و نظافت کردن دفتر کار و نگهداری نظم میباشد تا امور به صدق صورت پذیرد. با پیوستن پنج اصطلاح ژاپنی که با سخن S آغاز میشوند، معنا “پنج اس” یا این که “۵S” صورت می گیرد:
S1- ساماندهی Seiri
S2- نظم و ترتیب Seiton
S3-پاکیزه سازی Seiso
S4-استانداردسازی Seiketsu
S5-انضباط Shitsuke
S1: سازمان (Seiri، یا این که جداسازی و تعمیر)
قضاوت آگاهانه، نظم دهی از روش مورد ها و به کار گیری از رئیس حق تقدم برای حذف مورد ها غیر ضروری، تمامی اجزای سازماندهی میباشند. مطابق طریقه «پنج اس»، اسکرابر صنعتی ساخت نظم مناسب و قابل قبول مقصود این نظام میباشد. سازماندهی بغرنج خیس از پرت کردن وسایل در کناره ای میباشد. درصورتی که میخواهید سازماندهی شما برنده باشد، بایستی حق تقدم بندی نمائید. این S مخفف جداسازی آنچه مایحتاج میباشد از آنچه وجود ندارد.
S2: نظم و ترتیب (Seiton)
برای اینکه هر چیزی به شایسته ترین صورت ممکن استعمال شود، می بایست در جای صحیح و سفارشی خویش قرار گیرد. پیشنهاد به شما قابلیت و امکان میدهد سوای نیاز به جستجوی بیهوده مورد ها موردنیاز خویش را پیدا کرده و از آن ها به کارگیری نمائید. درحالتی که که هر چیزی بر طبق با کارایی خویش و با حدس چگونگی و ایمنی عمل در محل مطلوب و رقم خورده خویش قرار گیرد، دفتر مدام ساماندهی شود.